不僅如此，五糧液近期更深受機構(gòu)“青睞”，中信證券、招商證券等諸多機構(gòu)均密集發(fā)布研報，綜合表示，考慮到公司改革紅利將加速釋放，且當(dāng)前估值具有性價比，安全邊際充足，伴隨消費復(fù)蘇和公司的正確決策，公司經(jīng)營已迎來拐點，看好年內(nèi)預(yù)期和估值的雙重修復(fù)，并紛紛給予其維持“買入”、重申“強烈推薦-A”等評級。

五糧液能夠持續(xù)獲得資本追逐，并繼續(xù)保持高質(zhì)量增長的底氣何在？從近日中國酒業(yè)協(xié)會主辦的第十一屆中國白酒T8峰會上五糧液集團（股份）公司黨委書記、董事長曾從欽的精彩發(fā)言，投資者們或可“一窺究竟”并找到答案。

守正固本 醞釀“化危為機”的內(nèi)力

中國酒業(yè)協(xié)會的峰會報告指出，2021年白酒行業(yè)運行呈現(xiàn)出白酒產(chǎn)量連續(xù)六年下降，行業(yè)資產(chǎn)負債率大幅提升，產(chǎn)能向優(yōu)勢地區(qū)集中明顯，頭部企業(yè)市場集中度進一步提升等特征。同時，有行業(yè)專家在峰會上指出，白酒產(chǎn)能與價值的矛盾、品類之間的矛盾、渠道積壓的矛盾，以及體制文化整合的矛盾、投資與回報的矛盾、尤其是消費需求的下降壓力等等，產(chǎn)業(yè)矛盾積累幾乎已經(jīng)到達“臨界點”，矛盾的釋放已“不可避免”，這意味著，白酒產(chǎn)業(yè)新一輪調(diào)整勢在必行且已經(jīng)進入正在進行時。

作為五糧液的新任“掌舵人”，曾從欽在會上強調(diào)，要居安思危，把握好“危”與“機”的關(guān)系，化危為機、危中尋機。他特別指出，有三個苗頭性、趨勢性的矛盾需要特別的引起重視:一是行業(yè)集中度進一步增強的同時，飲酒人群數(shù)量變化對白酒消費容量構(gòu)成一定挑戰(zhàn)；二是市場開放度進一步提高的同時，大量業(yè)外資本涌入對白酒有序發(fā)展構(gòu)成一定挑戰(zhàn)；三是名酒美譽度進一步提升的同時，優(yōu)質(zhì)白酒供需矛盾對白酒市場供給構(gòu)成一定挑戰(zhàn)。

而面對這一系列目前行業(yè)急需破解的難題，曾從欽也牢牢抓住問題核心和本質(zhì)，他表示，最關(guān)鍵的是“守正”：要守品質(zhì)之正，任何時候都要秉持“釀好酒”的初心，緊緊守住品質(zhì)這條生命線，讓品質(zhì)看得見、摸得著；要守品牌之正，像愛護眼睛一樣愛護飽經(jīng)歷史滄桑、來之不易的中國名酒品牌，摒棄投機短視做法，避免透支民族品牌影響力；要守品行之正，以誠為本，著力打造陽光治理、陽光合作、陽光團隊，大力營造健康、陽光的合作生態(tài)、發(fā)展生態(tài)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

對于白酒行業(yè)的發(fā)展，眾多行業(yè)機構(gòu)分析認為，新周期下，消費端品牌、品質(zhì)意識提升，名優(yōu)酒企持續(xù)擠壓式增長，“稀缺性”仍是支撐高端酒品牌溢價的“核心”。由此，曾從欽強調(diào)的要守正固本，把握好“內(nèi)”與“外”的關(guān)系，以內(nèi)為主、由內(nèi)向外的企業(yè)發(fā)展理念，在給出其他企業(yè)解決問題的“良方”的同時，無疑也變相道出了五糧液之所以成功打造寬廣護城河并實現(xiàn)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵和根本所在。

不僅如此，在引領(lǐng)五糧液銳意進取的同時，對于整個行業(yè)頭部企業(yè)的未來發(fā)展，曾從欽也給出了具有戰(zhàn)略遠見的“真知灼見”，他表示，即要善于把握白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的價值規(guī)律和本質(zhì)要求，善于以內(nèi)在品質(zhì)、內(nèi)在品牌、內(nèi)在品行引導(dǎo)外部評價、外部需求、外部趨勢，穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進，從而努力實現(xiàn)可持續(xù)地穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展，最終帶動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

篤行致遠 鑄就“穿越周期”的真功

對于未來如何確保成功實現(xiàn)長維度下高確定性的穩(wěn)健增長，曾從欽也“胸有乾坤”地表示，“要篤行致遠，把握好‘大’與‘小’的關(guān)系，大處著眼、小處著手。”并詮釋道，“大處著眼”是大局意識和系統(tǒng)觀念，“小處著手”是務(wù)實思維和實干精神。統(tǒng)籌好“大”與“小”的關(guān)系，就是要做到長遠與當(dāng)期的結(jié)合、宏觀與微觀的結(jié)合、整體與局部的結(jié)合，守正創(chuàng)新，去術(shù)存道，培養(yǎng)行業(yè)穿越經(jīng)濟波動周期的能力，從而共建高質(zhì)量發(fā)展的行業(yè)新生態(tài)。

可以看到，曾從欽不僅對行業(yè)目前存在的問題有著通透的認知和“破解之道”，更對行業(yè)的未來發(fā)展形成了前瞻性的思維，他指出，一是堅持打牢基礎(chǔ)與謀劃長遠并重，共建產(chǎn)品新生態(tài)；二是堅持綠色發(fā)展與產(chǎn)業(yè)升級并重，共建產(chǎn)區(qū)新生態(tài)；三是堅持完善標準與規(guī)范表達并重，共建產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。

其中，在產(chǎn)品新生態(tài)方面，曾從欽認為，要堅守傳承純糧固態(tài)發(fā)酵工藝，通過踐行綠色產(chǎn)品設(shè)計供給理念，從釀酒生態(tài)保護、原料有機種植、純糧固態(tài)發(fā)酵、綠色包裝材料等方面入手，推動行業(yè)加快形成生產(chǎn)過程優(yōu)化、工藝清潔、資源循環(huán)利用的綠色制造集成新模式。同時需深入推進以酒體創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新為核心的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，響應(yīng)政策號召和市場需求，升級產(chǎn)品創(chuàng)新的維度和理念，更針對年輕消費群體、國外消費群體，加快開發(fā)多樣化、時尚化、個性化、低度化白酒產(chǎn)品，從而持續(xù)提供滿足消費者細分需求的生態(tài)化白酒產(chǎn)品。

在產(chǎn)區(qū)新生態(tài)方面，曾從欽則認為，要以能釀出美酒的標準，全力以赴保護好產(chǎn)區(qū)水源和生態(tài)，同時要結(jié)合國家雙碳目標，加快建設(shè)“零碳產(chǎn)區(qū)”“零碳酒企”，推動白酒產(chǎn)業(yè)向綠色生態(tài)發(fā)展全面轉(zhuǎn)型，最終推進生態(tài)價值、產(chǎn)區(qū)價值、品牌價值向更高端邁進。

而在產(chǎn)業(yè)新生態(tài)方面，曾從欽表示，面對當(dāng)前白酒產(chǎn)業(yè)標準體系建設(shè)仍不規(guī)范、亟需完善的狀況，一方面，要做好標準體系的頂層設(shè)計，健全產(chǎn)區(qū)、酒莊、產(chǎn)品三大標準體系，構(gòu)建更加完善、與國際接軌的標準化體系，進一步規(guī)范產(chǎn)區(qū)價值、產(chǎn)品品質(zhì)和中國白酒國際化的表達方式，打破中國白酒進出口貿(mào)易中遇到的各種技術(shù)性壁壘；另一方面則要建立白酒產(chǎn)業(yè)規(guī)范的話語體系，構(gòu)建立體化的價值推廣體系，善用時尚表達、國際表達讓更多消費者進一步認識中國白酒、愛上中國白酒。

基于對行業(yè)發(fā)展的前瞻性思維和戰(zhàn)略判斷，據(jù)了解，曾從欽正帶領(lǐng)全體五糧液人逐步實施一系列“卓有成效”的改革舉措，當(dāng)前不僅已使五糧液在短期局部疫情下具備了較強韌性，更使五糧液顯現(xiàn)出“大船揚帆重新起航”的長期蓬勃發(fā)展之勢，據(jù)最新財報數(shù)據(jù)顯示，2022年一季度，五糧液營收凈利均實現(xiàn)了雙位數(shù)快增，實現(xiàn)了“開門紅”。

對于五糧液未來發(fā)展，多家權(quán)威機構(gòu)認為，新任董事長曾從欽風(fēng)格務(wù)實穩(wěn)健，注重細節(jié)，且有執(zhí)行力，能將工作做到實處、做到細處，在此前階段性成果下，公司在繼續(xù)將各項改革落實到位的基礎(chǔ)上，有望在產(chǎn)品量價關(guān)系和消費者培育上取得進一步的突破，因此，繼續(xù)堅定看好五糧液行業(yè)龍頭的穩(wěn)固地位以及改革活力釋放。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。