經濟觀察報 記者 田國寶 5月19日，旭輝控股向經濟觀察報確認，已經接到相關部門電話通知，被列入示范性發(fā)債房企。由于旭輝原有發(fā)債額度已經用完，目前正在向監(jiān)管部門申請新的發(fā)債額度。

同一天，新城控股(601155)計劃在銀行間市場發(fā)行一筆中票的消息傳出，該筆中票發(fā)行額度不超過10億元，期限為3年，暫定于5月下旬發(fā)行。創(chuàng)設機構將同時發(fā)行信用風險緩釋憑證（CRMW）為該期中票提供信用保護。

加上之前的龍湖、美的置業(yè)和碧桂園，目前已經有5家房企示進入示范性發(fā)債序列，監(jiān)管層試圖通過信用風險緩釋工具等增信措施，恢復資本市場對民營房企的信心，幫助民營房企發(fā)債破冰。

此外，對民營房企存量債券到期或行權，監(jiān)管層對機構投資者也給出相應“指導”，即由監(jiān)管機構與機構投資者溝通，對房企即將行權或到期的債券進行展期，資本市場將這一動作稱之為“指導性展期”。

房地產市場持續(xù)下行、民營房企再融資困難，監(jiān)管部門的“指導性展期”和“示范性發(fā)債”等手段，能救房企嗎？

示范性發(fā)債

5月16日，深交所推出中國證券金融股份有限公司（以下簡稱“中證金融”）和專項計劃管理人中信證券(600030)聯(lián)合創(chuàng)設的信用保護憑證，與“中信證券-聯(lián)易融-信聯(lián)1號2期供應鏈金融資產支持專項計劃”（以下簡稱“龍湖供應鏈ABS”）配套完成簿記。

根據(jù)消息，龍湖供應鏈ABS發(fā)行總規(guī)模4.02億元，基礎資產為供應鏈上游306家中小供應商對龍湖的應收賬款。對應信用保護憑證本金4000萬元，被保護標的發(fā)行規(guī)模4億元，覆蓋率10%。

5月17日，龍湖對外稱，龍湖供應鏈ABS成功發(fā)行，發(fā)行規(guī)模4.02億元，優(yōu)先級利率為3.5%，這是中證金融參與創(chuàng)設的首單信用保護憑證ABS，也是民營房企首次成功發(fā)行創(chuàng)設信用保護憑證的ABS。

5月中旬，龍湖連同碧桂園、美的置業(yè)被監(jiān)管部門列為示范性發(fā)債房企，通過配套信用風險緩釋工具的方式發(fā)行債券?！吧现芪褰o到的CDS，要求一周內發(fā)出來，實際用時更短”，一位熟悉情況的人士透露。

根據(jù)2016年9月23日交易商協(xié)會發(fā)布修訂后的《銀行間市場信用風險緩釋工具試點業(yè)務規(guī)則》，信用保護工具有信用風險緩釋合約（CRMA）、信用風險緩釋憑證（CRMW）、信用違約互換（CDS）和信用聯(lián)結票據(jù)（CLN）等四種工具。

CDS指的是信用保護的買方向賣方支付信用保護費用，由賣方就約定的一個或多個參考實體向買方提供信用風險保護，可以為多筆債券提供保障。

而CRMW和CRMA均為單一債券或金融產品，買方按照合約向賣方支付信用保護費用，一旦出現(xiàn)問題，由賣方向買方提供信用風險保護。不同之處在于，前者在場外交易，不能進行轉讓；后者可以在銀行間市場交易。

除了該筆成功發(fā)行的ABS，龍湖還計劃發(fā)行一筆5億元的公司債，5月18日，重慶龍湖企業(yè)拓展有限公司發(fā)布公告，該筆債券最終確定利率為4%，期限6年，將于5月18日和19日向專業(yè)投資人網下發(fā)行。

多個接近消息的人士表示，兩筆債券的發(fā)行，無論是審批進度，還是機構投資人的認購情況，監(jiān)管部門均給予了決定性的幫助，如果沒有監(jiān)管部門從中溝通指導，不會在如此短的時間內完成發(fā)行。

5月16日晚間，美的置業(yè)也公布了新的發(fā)債計劃，計劃發(fā)行不超過10億元公司債，5月24日前完成發(fā)行工作，募集資金主要用來償還回購“20美置01”時墊付的自籌資金。7月14日，美的置業(yè)還有一筆4億元債券行權。

5月17日，碧桂園地產發(fā)布公告，計劃發(fā)行不超過5億元公司債“22碧地01”，暫定區(qū)間利率為4.5%-5%，募集資金主要用來償還“19碧地01”回售墊付的自有資金。3月14日，碧桂園地產已經對“19碧地01”進行回售。

5月20日晚間，碧桂園對外宣布，“22碧地01”已經完成發(fā)行，最終確定利率為4.5%。從掛網到完成發(fā)行僅用了三天時間。

“22碧地01”募資說明書顯示，中證金融計劃與中信建投(601066)證券為該筆證券共同創(chuàng)設信用保護合約，保護期限不超過1年。這也是繼龍湖供應鏈ABS后，民營房企首單有信用保護合約護航的公司債。

指導性展期

除了示范性發(fā)債，監(jiān)管機構還針對民營房企存量債券的回售和兌付實施了指導性展期方案，在房企債券回售或到期的情況下，由監(jiān)管機構與機構投資人協(xié)調，在兌付或回售一定比例的情況下，對剩余債券進行展期，以緩解房企流動性困難局面，以時間換空間。

5月18日，融信（福建）投資集團有限公司發(fā)布公告稱，計劃于5月31日上午召開“20融信01”和“20融信03”兩筆債券持有人會議，審議“關于變更《募集說明書》部分發(fā)行條款的議案”。“20融信01”發(fā)行金額16.5億元，將于7月27日行權，“20融信03”發(fā)行金額13億元，將于8月19日行權。根據(jù)募集說明，于行權日，融信有權調整票面利率，投資人有權選擇要求融信回售債券。

兩筆債券期限均為4年，均在第2年末設置行權日。這次融信召開投資人會議審議的議案，其中一個重要內容就是在兩筆債券存續(xù)第3年末增加一項回售權。

無獨有偶，4月曾傳出廣州時代控股集團有限公司與投資人初步接洽，計劃為“20時代10”、“20時代12”兩筆債券增加一個回售期。兩筆債券于2024年到期，分別于今年8月4月及8月24日行權到期。廣州時代計劃為兩筆債券增加一個第3年末的回售期。

多個消息人士告訴經濟觀察報，對融信中國、時代中國、雅居樂等求生意愿強烈且還沒有躺倒的房企，監(jiān)管層通常愿意為到期或行權債券進行協(xié)調指導，時代和融信發(fā)行的4筆債券增加回售權亦在指導范圍內。

一般情況下，債券即將到期或行權時，監(jiān)管機構會向機構投資人協(xié)調，并建議投資人在行權到期后，要求房企回售10%-20%的本金及利息，將剩余本金回售期延長一年時間，這也是兩家房企增加一個回售權的緣由。

也就是說，在債券行權到期后，發(fā)行人先行回售10%-20%的本金，并在一年后增加一個回售期，將剩余本金回售期延長至一年后，房企不會因為投資人集中行權而導致資金緊張。

指導性展期從3月底開始實施，其中標志性動作是“20融創(chuàng)01”延長回售期限?！?0融創(chuàng)01”由融創(chuàng)房地產集團有限公司發(fā)行于2020年4月1日，發(fā)行規(guī)模40億元，期限4年，其中第2年末及第3年末，發(fā)行人有權調整票面利率，投資人有回售選擇權。

2022年4月1日是該筆債券首個行權日，根據(jù)融創(chuàng)3月30日發(fā)布的公告，登記回售金額達到了37.83億元，這意味著融創(chuàng)需要回售該筆債券的大部分金額。

彼時，融創(chuàng)已經籌集到回售所需要的全部資金，而且也計劃回售所有登記的債券金融。考慮到如果融創(chuàng)回售會對接下來的開發(fā)和運營等工作造成一定影響，在監(jiān)管部門協(xié)調下，該筆債券回售進行展期。

3月30日，融創(chuàng)發(fā)布召開“20融創(chuàng)01”持有人會議消息，并公布了該筆債券的展期方案，本金展期18月，在5月15日、6月30日各支付10%本金；此后每三個月支付15%本金至2023年6月30日；并于2023年9月30日支付剩余20%本金。

同時，融創(chuàng)還以青島隆岳置業(yè)有限公司70%的股權及對應全部收益、融創(chuàng)（青島）置地有限公司對標的公司50億元應收款債券，為“20融創(chuàng)01”提供質押增信。4月1日，該方案以87.6%得票率通過。

多個消息人士確認，“20融創(chuàng)01”展期方案的通過，與監(jiān)管部門的指導分不開。

讓子彈飛一會兒

其實，從2021年11月以來，監(jiān)管部門就開始從不同維度加大對房地產企業(yè)的支持力度，開發(fā)貸、預售監(jiān)管資金、按揭貸款、信用債等各類融資審批陸續(xù)松動，截至目前，大多數(shù)房企的發(fā)債通道基本打開。

但由于民營房企暴雷頻發(fā)，疊加房地產市場持續(xù)下滑，資本市場對民營房企缺乏信心，除了個別流動性較好的房企外，多數(shù)房企在融資端仍難獲得金融機構的青睞。

民營房企融資難主要表現(xiàn)在兩個方面：

第一，除了按揭貸款有利好外，房企很難從金融機構獲得包括開發(fā)貸在內的借款。對于存量的借款，金融機構仍然將項目預售資金等現(xiàn)金來源渠道作為償債保證。

第二，雖然房企從監(jiān)管部門獲得相應的發(fā)債額度，但是由于投資人信心不足，導致認購情況較差，很多信用債發(fā)行失敗。即便有部分房企成功發(fā)行，也并非通過市場化手段。

各界普遍認為政策已經筑底，但由于市場信心及預期不足，房企再融資仍極度困難。從2022年一季報來看，雖然多數(shù)民營房企的經營性現(xiàn)金流開始回正，但融資性現(xiàn)金仍處于凈流出狀態(tài)。

而且，3月以來，由于新冠肺炎疫情頻發(fā)，包括長三角在內多個主要區(qū)域樓市成交大幅下滑，導致房企銷售回款不及預期，不僅僅是民營房企，部分國企和央企也因為銷售減少出現(xiàn)資金緊張局面。

地方政府多從需求端出臺放松政策，目前，全國主要二三線城市均出臺了相應的放松限購、限售及降低首付、按揭利率的政策。

央行、銀保監(jiān)會、證監(jiān)會等金融監(jiān)管部門則從房企融資端進行改善，在協(xié)調金融機構展期的同時，也不斷推出創(chuàng)新工具來為房企融資增信。此前，信用保護工具多用于城投公司發(fā)債，這是首次用于民營房企發(fā)債。

雖然資本市場及房企對相關政策及措施給予較高評價，但對政策效果保持謹慎樂觀。他們認為，信用保護工具只是針對單筆債券，并不能改善一家企業(yè)及一個行業(yè)的信用狀態(tài)。

以信用保護工具為例，這一工具的出現(xiàn)，一定程度增加了投資人的信心，但多數(shù)信用保護工具期限只有1年，發(fā)行金額對主體債券覆蓋率也不高，尤其在當前形勢下，很難真正吸引投資人。

更甚者，目前多數(shù)房地產債券價格較發(fā)行價均有不少折扣，尤其是期限較長的債券價格更低。對于更看重收益率的投資人來說，即便購買一家房企的債券，也更傾向于價格相對較低的二級市場存量債券，而非以發(fā)行價認購新發(fā)債券。

在多數(shù)投資人看來，無論是針對房企融資端的各類措施和工具，還是針對房地產市場交易端的調控政策，目前判斷影響和效果還為時尚早，其中一個重要因素就是疫情封控影響，導致各類調控政策并未真正發(fā)揮作用。