當(dāng)前熱點(diǎn)-世界上最大的會(huì)計(jì)事務(wù)所——Pricewaterhouse

來源：CSDN 時(shí)間：2023-02-07 10:10:06

公司介紹

PriucewaterhouseCoopers普華永道國際會(huì)計(jì)公司，是由六大會(huì)計(jì)事務(wù)所中規(guī)模最小但聲望最高的Price Waterhouse（普華）與Coopers & Lybrand（永道）成功合并組成的。于1998年1月1日公司更名為PricewaterhouseCoopers。

PricewaterhouseCoopers是目前世界上最大的會(huì)計(jì)事務(wù)所，規(guī)模驚人，在全球有155，000名員工和9，000個(gè)合伙人，年收入為150億美元。至于咨詢收入，根據(jù)1997年的數(shù)據(jù)，將達(dá)到32.3億美元（僅次于安盛咨詢）；超過30,000名PwC的員工目前擔(dān)任咨詢員工作。

(資料圖片僅供參考)

公司希望通過合并成為全球性大公司。該公司大約90%的收來自于合并后的公司，但無法將一些地方的業(yè)務(wù)計(jì)算在內(nèi)，如日本，韓國（由于某些制度和文化原因）。PwC的領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為公司越大增長越快，因此新的PwC公司將成為一家“高速增長的公司”。

公司計(jì)劃到2005年，營業(yè)額上升至300億美元。PricewaterhouseCoopers是一個(gè)真正的巨人，當(dāng)許多公司還在自我標(biāo)榜，宣稱自己是國際性大公司時(shí)，PwC已在全球152個(gè)國家設(shè)立了867個(gè)分支機(jī)構(gòu)。

盡管公司合并才一年，但其管理咨詢服務(wù)部已在管理咨詢領(lǐng)域聲名鵲起。PwC的管理咨詢服務(wù)部是增長最快咨詢公司之一，1998年增長率達(dá)到40%。另外，PwC的策略咨詢已躋身全球三強(qiáng)，1998年收為900萬美元。合并還帶來其他好處，公司的咨詢、審計(jì)業(yè)務(wù)能力更強(qiáng)，大多數(shù)美國大公司都成了PwC的客戶。合并前，Price Waterhouse的咨詢業(yè)在美國較發(fā)達(dá)，商業(yè)審計(jì)歐洲較發(fā)達(dá)，而Coopers&Lybrand則正好相反。合并后公司變得更加完善。

公司的主要業(yè)務(wù)具體有五大方面：

1．保證及企業(yè)咨詢服務(wù)?！　?具體包括：財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)、石油行業(yè)價(jià)值證分析、全球擴(kuò)展及私有化、內(nèi)部控制服務(wù)、內(nèi)部審計(jì)服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、外包服務(wù)等；

2商業(yè)程序外包。　　具體包括：財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)、應(yīng)用流程、采購、人力資源、不動(dòng)產(chǎn)管理等；

3．財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)?！　?具體包括：企業(yè)重組服務(wù)、致力于有形及無形資產(chǎn)評(píng)估等的公司價(jià)值咨詢服務(wù)等；

4．全球人力資源?！　?具體包括：全球人力資源解決方案、人力資源咨詢支持等；

5．管理咨詢務(wù)。具體包括：公司戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略、組織戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略、改造戰(zhàn)略等。

公司主要競(jìng)爭對(duì)手有Andersen Consulting，Authur Andersen, Deloitte & Touche，Ernst & Young，KPMG

企業(yè)文化

PwC的員工熱愛自己的企業(yè)文化。這里的雇員都相當(dāng)年輕，年齡在24到35歲之間；這里的氣氛相當(dāng)輕松，員工們喜歡在下班后一起出去喝一杯；這里是極好的社交場(chǎng)合，不過你不必因沒有參加某個(gè)活動(dòng)或宴會(huì)而有負(fù)罪感；這里經(jīng)常舉辦活動(dòng)或聯(lián)歡會(huì)，后者占大多數(shù)。五大會(huì)計(jì)公司的營業(yè)額都相當(dāng)高，公司的員工都友善而風(fēng)趣。這里的工作量很大，但你卻有自由干自己想干的事，甚至可以在工作時(shí)間做。

咨詢員的著裝根據(jù)客戶而變化，公司的員工總希望自己比客戶穿得更好。公司內(nèi)星期一至星期四著裝較為正規(guī)，星期五和整個(gè)夏季較為隨意。和許多咨詢公司一樣，PwC希望員工充分利用工作時(shí)間，如果你像許多人一樣成為工作狂，那你就會(huì)不停地工作。如果你有足夠的控制力，你可以從星期一工作到星期五，從8點(diǎn)工作到5點(diǎn)。沒有人加班，你只需將工作完成。有員工抱怨工作時(shí)間過長，平均每星期50到60小時(shí)，大部分長時(shí)間的工作包括出差。員工們很欣賞公司的出差制度，可以住進(jìn)豪華賓館，有足夠的錢享用美味的食物。大部分人整個(gè)星期都在奔波，星期一出發(fā)，星期四晚上返回。

員工待遇

工資上漲已不是秘密，大約兩年前Coopers&Lybrand和Price Waterhouse的報(bào)酬都不很豐厚，但如今員工們的報(bào)酬已從較具競(jìng)爭力轉(zhuǎn)變?yōu)闃O具競(jìng)爭力。公司將收益分享制度擴(kuò)展至咨詢?nèi)藛T，合伙人可分享收益。 PricewaterhouseCoopers很重視公司的生活質(zhì)量，管理咨詢服務(wù)部正推行“More Nights@Home”計(jì)劃，意在減少咨詢?nèi)藛T離家的時(shí)間，該計(jì)劃要求員工每周為客戶工作五天，四天需呆在客戶處，其余三天便可呆在家中。

其他咨詢?nèi)藛T的福利制度還有“For Your Converience”，該計(jì)劃已在全美十二處推行。FYC計(jì)劃照顧了員工的需要，如：代買禮品或雜貨，代替因維修或送貨而不得不呆在家中的員工。大部分服務(wù)都是免費(fèi)的，其余的最多只需花費(fèi)5美元，大部分員工都利用了該計(jì)劃提供的服務(wù)。

另外還有“Personal Survival Series”計(jì)劃，幫助員工緩解生活和工作中的壓力。PricewaterhouseCoopers職業(yè)管理中心給咨詢?nèi)藛T們提供了談?wù)揚(yáng)wC之內(nèi)或之外的工作機(jī)會(huì)的場(chǎng)所。

[@more@]PriucewaterhouseCoopers普華永道國際會(huì)計(jì)公司

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