元培智庫《我是好講師》特訓(xùn)營
元培智庫，由北大博雅產(chǎn)學(xué)研基地-元培商學(xué)院、北大博雅教育研究院聯(lián)合打造的智囊平臺。以建設(shè)具有中國特色的新型智庫為使命，依托北大高端智庫的優(yōu)勢，整合政界、學(xué)界、商界等知名專家學(xué)者資源，主要開展面向政府和企業(yè)的政策研究與戰(zhàn)略咨詢服務(wù)。
先后與農(nóng)業(yè)部中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家工作委員會、國家發(fā)改委中國投資協(xié)會農(nóng)投委等權(quán)威機構(gòu)聯(lián)合成立特色智庫；與全國聯(lián)合誠信服務(wù)平臺、全國聯(lián)合誠信數(shù)據(jù)庫共建智庫專家誠信檔案，以供社會監(jiān)督與檢查。
在這里，你可以做前瞻性的思考，
但更多的是得到切實可行的指導(dǎo)；
在這里，你可以做跳躍性的思維，
但積累更多的是腳踏實地的建議；
在這里，你能得到鞏固今天成就的知識，
獲得為明天發(fā)力的堅實基礎(chǔ)！
課程目標(biāo)
※掌握好講師的三大要件六大能力以及素質(zhì)要求
※訓(xùn)練自信敢講的七大基本功：站、手、眼、笑、情、聲、言
※掌握好講師的專業(yè)表達技巧，打造控場能力，達到戰(zhàn)勝講臺的效果
項目特色
訓(xùn)練演繹
實施個人展示、小組對抗、團隊PK等現(xiàn)場演練、咨詢指導(dǎo)的方法技巧。
多維策略
運用理念講授、角色扮演、視頻討論、場景模擬、益智互動等教學(xué)手段。
快樂氣氛
設(shè)計《團隊品牌積分榜》這一國際先進的教學(xué)模式，進行績效考核評估。
落地實效
針對性輔導(dǎo)，一對一幫扶，解決實際問題，對獲勝個人和團隊即時獎勵。
課程大綱
模塊一：好講師三大要件六大能力
三大要件：高瞻遠矚的理論架構(gòu)
三大要件：豐富詳實的實戰(zhàn)經(jīng)驗
三大要件：掌控自如的TTT技巧
六大能力：演說能力、文學(xué)能力
六大能力：總結(jié)能力、控場能力
六大能力：設(shè)計能力、共情能力
模塊二：目標(biāo)期許與實際能力檢測
課程實現(xiàn)目標(biāo)期許反饋與自我設(shè)定
60秒登臺：自我介紹診斷問題根源
全體同學(xué)發(fā)現(xiàn)登臺者優(yōu)點進行鼓勵
登臺者經(jīng)過場景體驗闡述難點與痛點
訓(xùn)練專家根據(jù)登臺者的情況做針對性總結(jié)
模塊三：結(jié)合難點痛點進行自信三定訓(xùn)練
從楊瀾視頻做緊張分析：膽怯與缺乏經(jīng)驗
消除緊張七法中關(guān)鍵措施：科學(xué)訓(xùn)練系統(tǒng)
自信敢講訓(xùn)練：笑定“引字訣”“四十四”
自信敢講訓(xùn)練：眼定“真稀奇”錄像模仿
自信敢講訓(xùn)練：站定“走-停-說-停-走”
小組演練展示PK與抽簽檢查訓(xùn)練成果
模塊四：生動形象的手勢訓(xùn)練與3分鐘演繹
根據(jù)登臺者的展示發(fā)現(xiàn)手勢和站姿問題
手勢作為態(tài)勢語言在講課中重要意義
觀看視頻《中華民族》討論上中下區(qū)位手勢
手勢訓(xùn)練口訣與進行“四句箴言”手勢練習(xí)
“八新貫口”手勢訓(xùn)練與“三樂說”手勢練習(xí)
團隊手勢四科訓(xùn)練與登臺演練展示PK并評比
模塊五：好聲音展示與朗讀訓(xùn)練針對性輔導(dǎo)
好講師聲音標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)音原理解析
根據(jù)登臺者情況進行聲音問題點評
悅音訓(xùn)練：朗讀《春天》進行指導(dǎo)
聲調(diào)訓(xùn)練：朗讀《生命感恩詞》并指導(dǎo)
綜合訓(xùn)練：四種模式《酸棗子》演練
模塊六：聲情并茂的情緒演練與5分鐘演繹
經(jīng)過演練和一對一展示分析情緒問題
情緒豐富的訓(xùn)練“八法”的價值與意義
抑揚頓挫的朗讀與手勢力量增加情緒訓(xùn)練
激情表達的重音、濁音與情緒掌控方法指導(dǎo)
抽簽登臺5分鐘規(guī)定級情緒演練與評比點撥
模塊七：趣味寫作八法的訓(xùn)練價值與演練
好講師的三大能力：問、編、演
趣味寫作八法介紹與對好講師的作用
趣味寫作八法訓(xùn)練之一：一字悟
趣味寫作八法訓(xùn)練之二：連綴例話
用寫作訓(xùn)練工具“趣味小撲克”進行演練
組建學(xué)習(xí)群團隊訓(xùn)練提高寫作能力的辦法
模塊八：實戰(zhàn)演練與6分鐘綜合成果驗收
布置演練任務(wù)要求和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計
抽簽分組一對一登臺PK展示
教練與全體同學(xué)根據(jù)評估表打分
根據(jù)每組選手登臺所得分數(shù)累加團隊總分
模塊九：培訓(xùn)結(jié)果公布評獎與任務(wù)部署
根據(jù)團隊總分公布名次
對獲勝團隊進行獎勵并頒發(fā)神秘大獎
冠軍團隊隊長與訓(xùn)練專家合影獲得著作
根據(jù)2187好習(xí)慣原理布置21天訓(xùn)練任務(wù)
成立智庫專家“好講師俱樂部”線上訓(xùn)練87天
發(fā)布四周后《名師之師》訓(xùn)練營條件與招生簡章
訓(xùn)練專家
劉湛泉：中國培訓(xùn)15年百大風(fēng)云人物、美國ACI國際職業(yè)培訓(xùn)師資格認證中國區(qū)主訓(xùn)導(dǎo)師、英國IPTA國際職業(yè)培訓(xùn)師資格認證專家、中國高級企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)資格認證主評審、中國企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會執(zhí)行會長、中國好習(xí)慣教育研究院院長。
教務(wù)管理
◆ 學(xué)習(xí)地點：北京
◆ 學(xué)習(xí)周期：3天兩夜，共21課時
◆ 開班時間：11月20-22日
免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
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