番薯網(wǎng)，諧音“翻書”，中文第１圖書門戶，提供數(shù)以萬計(jì)的正版電子書，在支持電腦下載的同時(shí)，也支持方正君閱E612手持閱讀器下載。給用戶提供全新的閱讀體驗(yàn)。然而從設(shè)計(jì)上來說，帶給用戶體驗(yàn)卻差強(qiáng)人意，以下是本人體會(huì)：

1、首頁品牌不夠貼切

進(jìn)到首頁，我沒有感覺到這是一個(gè)看書的網(wǎng)站，僅僅從Logo處的圖書門戶知道這是一個(gè)和圖書相關(guān)的網(wǎng)站，如圖：

(相關(guān)資料圖)

番薯網(wǎng)是電子書閱讀網(wǎng)站，但是這里沒有任何標(biāo)識、標(biāo)簽或者文件表明這里是閱讀網(wǎng)站，這個(gè)是品牌形象的問題。Logo上的口號是：“全球最大的數(shù)字圖書門戶”，這句話很是模糊，我覺得改成“全球最大的數(shù)字圖書閱讀門戶”更為貼切，也更能讓了解網(wǎng)站的服務(wù)。

2、導(dǎo)航很亂慘不忍睹，首先全局導(dǎo)航很迷惑，讀者到了這個(gè)可以看書的網(wǎng)站，它的目標(biāo)是什么？閱讀！讀什么？讀者可能有自己想看的書，用搜索框一搜，然后開始看，也可能抱著一種消遣或者學(xué)習(xí)的心情到這個(gè)網(wǎng)站找書看，那他可能在到這個(gè)網(wǎng)站的時(shí)候，根本就沒有具體的目標(biāo)，這時(shí)就得靠導(dǎo)航來幫助用戶去尋找他想要看的書。好的導(dǎo)航會(huì)讓用戶感覺不到導(dǎo)航的存在！

（1）番薯網(wǎng)的全局導(dǎo)航很是怪異：

在線閱讀、電子書店和手持專區(qū)，三者有什么區(qū)別？在我看來，番薯網(wǎng)是一個(gè)賣電子書的網(wǎng)站，它本身就是一個(gè)大的電子書店，手持專區(qū)就更奇怪了，為什么手持專區(qū)的書就不提供我在線閱讀了？手持專區(qū)里邊的書不可以賣？它不屬于書店？它屬于哪個(gè)類別？且不論在線閱讀、電子書店和手持專區(qū)的區(qū)別，專題、排行榜又和在線閱讀有什么差別？其實(shí)導(dǎo)航標(biāo)簽最忌諱的就是分得不清不楚，標(biāo)簽應(yīng)該是互斥的，這樣對于用戶來說才會(huì)沒有歧義，可能用戶很聰明，但是他們不會(huì)主動(dòng)去思考。

（2）全局導(dǎo)航旁邊的不知道算不算局部導(dǎo)航的導(dǎo)航：

同樣此處也犯了標(biāo)簽不是互斥的毛病，例如，原版，難道原版里邊就沒有經(jīng)典的作品了嗎？

（3）TAB標(biāo)簽處的導(dǎo)航，不知道算是什么樣的導(dǎo)航，如圖：

從我的角度來說，我確實(shí)不知道為什么這么分？是不是好書暢讀館的書是免費(fèi)的書不賣呢，還是怎么樣？好，姑且算是免費(fèi)的，那進(jìn)去一本書的詳細(xì)信息頁面之后，顯示的“本周免費(fèi)電子書”又是什么意思呢？

（4）分類導(dǎo)航，位置不對

按照我這些年到網(wǎng)上書店買書的經(jīng)歷來看，我最依賴的就是分類，China-pub、當(dāng)當(dāng)圖書、卓越、亞馬遜圖書等網(wǎng)站都是以分類為主線，反而到了這邊放到了一個(gè)比較偏的地方了呢？我猜想這樣放的罪魁禍?zhǔn)资荓ogo上“門戶”這兩個(gè)字，但是又不能拉了這個(gè)分類法，就變成了現(xiàn)在這個(gè)樣子。

3、“讀者小調(diào)查”名字很奇怪

其實(shí)說白了這里就是個(gè)評分啊，和書詳細(xì)信息處的評分（此評分太讓人難以發(fā)現(xiàn)了）有什么差別呢？

而且“調(diào)查”這兩個(gè)字讓我心情有點(diǎn)小心翼翼，不大樂意去投了，僅僅看了一下結(jié)果。要是這里改成評分，這樣多好，簡單明了，對于讀者來說，肯定會(huì)有很大的參考價(jià)值，如圖：

甚至，評分和評論可以結(jié)合起來，給讀者更好的參考，如China-pub的設(shè)計(jì)：

這是我很喜歡的一個(gè)設(shè)計(jì)，不過每條評論中的“送鮮花、扔雞蛋”在這不是很合適，應(yīng)該使用“有用、沒用”更加貼切。

發(fā)表評論則可以設(shè)計(jì)成：

既然已經(jīng)把評論扯上了，那就說說書評吧，番薯書評的設(shè)計(jì)很傳統(tǒng)，沒有一點(diǎn)新意：

標(biāo)題對于書評來說一點(diǎn)意義都沒有，當(dāng)我看完一本好書或者差書，腦子里想的全是對書想法，你必須讓我把心中的想法說出來，而不是讓我輸入一個(gè)標(biāo)題。建議當(dāng)一本書評論為空的時(shí)候，可以在書評內(nèi)容框中以灰色顯示一些邀請用戶輸入書評的問題，例如“當(dāng)前還沒有人評論此書，我來寫第一條評論”。

4、詳細(xì)信息頁最重要的按鈕位置很不當(dāng)

在這么一塊小的地方有兩個(gè)購買按鈕，有兩個(gè)閱讀按鈕，既然是靠賣電子書來作為網(wǎng)站的掙錢手段，那為什么購買按鈕相比右邊的“立即閱讀”按鈕，位置那么不突出呢？這里的交互設(shè)計(jì)好好考慮吧，沒什么好的想法參考淘寶之類的網(wǎng)站也行，畢竟人家也是做了那么多年的電子商務(wù)。

5、訪問過的鏈接沒有改變顏色！

這個(gè)是很嚴(yán)重的可用性問題，網(wǎng)站本身是應(yīng)該允許用戶探尋，而且像圖書這樣提供內(nèi)容信息的網(wǎng)站，信息如此之多，若訪問過的鏈接沒有改變顏色，那用戶就會(huì)迷路，試探了一兩個(gè)鏈接就不會(huì)再試了！

6、在線閱讀頁面“返回門戶”鏈接很讓人迷惑：

“門戶”是指的是首頁，還是“好書暢讀館”？最后點(diǎn)了一下鏈接，很是詫異，返回的是詳細(xì)信息頁面?。ㄗ詈罂戳恕瓣P(guān)于我們”才知道，原來這本書詳細(xì)信息頁面被定義成了門戶，這個(gè)概念在這有點(diǎn)泛濫了。）

7、閱讀頁面有下一頁按鈕卻沒有上一頁按鈕

這個(gè)就不解析為什么沒有了上一頁按鈕會(huì)不好了，不忍說了。 

8、全屏與退出全屏設(shè)計(jì)欠考慮

全屏按鈕其實(shí)設(shè)計(jì)的很直觀，一看就知道是全屏的按鈕，但全屏之后，全屏按鈕變化了，而

在離全屏按鈕比較遠(yuǎn)的右邊有個(gè)退出全屏的按鈕，這樣的設(shè)計(jì)我不是說它有什么毛病，它也是可用的，但很別扭，為什么不利用當(dāng)前的全屏按鈕呢，只需要把全屏按鈕的圖片里邊的箭頭掉個(gè)個(gè)。

9、注冊頁面邏輯混亂

此頁面的各個(gè)項(xiàng)目過于緊湊，比較混亂，標(biāo)簽采用的是左對齊，距離后邊的輸入框有些遠(yuǎn)，將它們聯(lián)系起來有些費(fèi)勁，每個(gè)輸入框的提示放在下邊，但是又和下一個(gè)輸入框離得太近，就造成了視覺上的無序。頁面上既然要了用戶名為必填的項(xiàng)目，而且需要唯一，那么電子郵件就不應(yīng)該作為必填的項(xiàng)目，位置也應(yīng)該在用戶名的后邊。我認(rèn)為比較合理的順序應(yīng)該是：

用戶名、密碼、昵稱、性別、電子郵件。